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如何避免企业仓库库存管理效率低下

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库存短缺、库存过剩、存放陈旧库存是仓库中非常常见的三种情况。虽然许多仓库可能相信 JIT(及时)补货,但有些仓库却为需求的增长做好了过度的准备。这两种情况都会导致您产生额外的运营成本和客户不满,那么面对这种情况我们要如何避免呢?

WMS系统可以帮助您避免与管理和更新库存相关的许多麻烦,在最基本的形式中,WMS应该允许您跟踪进出仓库的所有货物、其位置及其状态,并将每个货物与WM 内的独一标识符(包裹 ID)相关联。

WMS系统应该允许您通过在间隔 ID(位置)和包裹 ID 之间创建链接来跟踪每件商品的确切存储位置。

wms系统

强烈建议将包裹ID以条形码标签的形式贴在货物上,并且每个位置上也通过条形码标签来识别间隔ID。这样,每件商品在接收、存储和运输时,其状态和库存都会自动更新。

拥有此功能将使您几乎实时跟踪所有库存,非常有效地执行周期和物理盘点,反映每件货物的状态(上架、存储、拣选等),并有清晰的信息单击鼠标即可查看过时的货物。

正确的WMS系统将帮助您在任何给定时间保持库存并确定合适库存水平,特别是在季节性需求上涨的情况下。

最后,根据仓库的规模和吞吐量,进行一次实物盘点,每三周到两个月进行一次周期盘点。另外,不要仅仅停留在纠正错误(如果发现)——更深入地调查其根源,以便将其根除。

通过WMS系统就可以避免企业仓库库存管理效率低下了,如果您需要这样的WMS系统,那么可以联系在线客服在线咨询。

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