当我们想要改善企业仓储的运营情况，任何进出仓库的活动，都是可以通过仓储管理系统得到改善，从接收、存储到拣选、包装和运输都是可以完成的，不过对于一些刚接触的企业来说，并不很了解仓储管理系统的作用，所以今天小编来给大伙介绍下。

一、收货和入库流程

仓储管理系统可以帮助公司根据业务规则和仓库流程以有效的方式接收、处理和存放物品。在仓储管理系统出现之前，人们使用笔和纸来接收物品并将其与采购订单和实际收据进行核对，而一些较小的仓库至今仍在使用这种方法。

WMS系统支持使用RFID技术并与计费和其他软件集成，以便可以通过扫描条形码自动接收、验证物品并根据数字采购订单进行核对，并打印标签以便于存储和检索。

二、库存管理

仓储管理系统可以实时查看组织在任何位置的库存，包括运输途中和商店中的物品。它使用自动识别和数据捕获(AIDC)技术（例如条形码或RFID）提供跟踪信息。许多系统使用高级分析以及对产品和供应商绩效的洞察来支持周期盘点和需求预测。有了这些见解，公司可以动态调整库存水平，以确保有足够的库存来满足客户的需求。

准确的库存跟踪和其它做法是提高订单率的关键，这意味着订单完整、准时、完好无损地到达，并附有准确的货物信息。还可以根据自定义工作流程和拣选逻辑帮助分配库存，以便更快地将库存移入和移出仓库。

三、订单拣选、包装和履行

仓储管理系统可以通过有效的方式来存储、检索和包装产品，从而帮助降低这些成本。它们还支持简化流程的拣选技术，例如带或不带扫描验证的射频(RF)、灯光拣选和语音拣选技术、机器人技术以及有助于优化拣选路径的算法。

一些仓库管理解决方案可以使用单订单拣选、批量拣选、区域拣选、越库配送、波次拣选、按订单“投放”、投放墙系统等技术更轻松地履行订单，所有这些都有助于简化订单履行。

四、劳动管理

深入了解与劳动力相关的成本和生产力可以帮助仓库进行更精简、更高效的运营。仓储管理系统可以实时了解仓库工人、劳动力成本、响应时间、生产力差距、计划趋势等，以便公司可以做出相应反应。

除了提供关键见解外，许多系统还支持基于优先级或邻近性等因素的任务交错，以帮助最大限度地减少员工的整体出行时间以及“无用的”或浪费的时间。

五、仓库指标和分析

实时数据可以通过仓储管理系统自动收集，而不是依赖手动数据收集方法，从而消除键入错误并大大加快流程。这些数据还可以与分析集成，以跟踪重要指标，例如准时发货、库存准确性、分销成本、订单或线路填充率、订单周期时间等。