对于物流仓储来说，企业的运营是命脉所在，因此良好的仓储管理可以更好的给企业带来高效的运输模式，并且节省大量成本。不过在现阶段，国内多大数的仓储管理出来落后阶段，还存在一些问题，具体如下：

一、货品数据不能实时

仓库管理的目的并不是单单管理仓库货品是否有丢失，现代的仓库管理需要的是将仓库各个方面都管理好，将仓库的数据及时汇报给企业领导，为企业领导提供实时准确的库存数据让企业领导可以根据这些数据做出准确的决定，若仓库货品的库存数据不能及时那么仓库管理的目的就失去了意义了。

二、仓管员內部比较分散化

管理人员的工作中比较繁杂，各尽其责的另外欠缺了对与库存因素的建议沟通交流，不利管理决策的精确性。

三、仓库内的帐目凌乱

仓库账目一定要清晰明了，例如库存多少，利润多少，费用多少等等，传统的仓库管理的账目做起来复杂繁琐，容易出现各种问题导致数据不准确、账目凌乱，不能为企业提供有力的决策依据。

四、不利于库存整体规划

由于传统式的的仓库货品信息一般是根据管理人员手动式入录的，较为落后和非常容易出現忽略、不正确等难题，繁杂的统计数据信息不可以立即了解也无法确保精确，十分不利相关部门对库存的有效整体规划。

五、货品过期，没有遵循先进先出原则

货品出入库时不可以遵照“先进后出”的标准，一些时间早的货品因沒有及时处理并资金周转出来，沉积在仓库内变成库存，以至于因霉变、到期等难题会给公司导致一定的财产损失。

六、被社会淘汰

伴随着信息化管理发展趋势的促进，仓储管理信息化管理已经被制造业企业所接纳，引入优秀的仓库管理系统将进一步提高生产制造管理效益；而沒有引入系统软件的公司高效率不高，非常容易被社会发展更新换代。

上述这几点就是现在企业没有实现仓库自动化所面临的问题了，为了更好的解决这些问题，您可以尝试搭建自动化仓库，这样就可以轻松的解决了。